質量管理是企業(yè)永恒的主題,在具體實施中有不同的條件,重要的是敢于打破現狀,把目標制定高一點,持之以恒,不斷改進。
一、質量意識培訓與專業(yè)技術培訓相結合,提升員工質量觀念。
二、建立科學化的質量管理體系。
三、應用新技術、新工藝、新設備,優(yōu)化“硬件”,保證印刷質量的穩(wěn)定性。
四、加強質檢力量,完善質量流程管理。
五、以獎懲為手段,落實質量管理經濟責任制。